【狂賀】我國勞工的競爭力揚名國際，感謝老闆們的努力。
美國國務院「2016年度各國人權報告」認證！台灣起薪35年沒變是國安危機？拜託各位老闆們一起來解除這個危機吧！
在轉職取得"老闆"職位之後，我接收到非常多的「建議」，也讓我深深了解現今台灣許多老闆到底在想什麼：其實就是沒在替員工想什麼。
對很多老闆來說，員工只是一顆螺絲，一個工具，越便宜越耐操越好，他不管員工有沒有成就感、會不會過勞、需不需要加薪給獎金、這份工作對他人生發展的意義是什麼。員工就像一台機器，丟工作下去就對了，做不完就做到完為止。
但我一直覺得，老闆的目標固然往往是一個團隊的主要目標，但團隊中的每一個人，之所以願意在一個團隊裡，為團隊達成主要目標，一定也有他自己的目標要達成吧？例如：為了一份薪水、為了工作上的成就感、為了實現某些抱負。
那麼，團隊難道不用去協助每一個人達成他自己的目標嗎？如果答案是否定的，那員工又怎麼可能真心誠意拿出高水準工作表現？團隊目標又如何能更有效率的達成呢？
#目標成為幸福企業
#把同事們騙去爬加蘿湖
#團隊就是要有福同享有難同當
#勞基法是很棒的東西每個公司都該有
Search